Düş Enstitüsü

DÖRT KADININ KURDUĞU DÜŞ ENSTİTÜSÜ Oyun oynamayı seven dört kadın biraraya geldi, Düş Enstitüsü’nü kurdu. Bilgi oyunları, şifre çözme gibi eğlencelerle işe başladılar. Kendi aralarında oynadıkları oyunları, şimdi şirketlerin çalışanlarıyla oynuyorlar.
Her şey hala-yeğen ikilisinin başının altından çıkıyor. Önceleri doğaçlama yazılan kelime oyunları, uçurtma şenliği ya da evde saklanan şifreleri bularak kimin nereye gittiğini öğrenme gibi basit oyunlarla başlıyor. Hala Nergis Tekin, uzun yıllar finans sektöründe çalıştıktan sonra önce yeğeni Çağrı Barlok ve daha sonra diğer aile fertlerini alarak “Düş Enstitüsü”nü kuruyor. Oyunları fotokopiyle çoğaltırken arkadaşlarının ısrarı üzerine 2001 yılında herkesin oynayabileceği “bilgi oyunlarını” yazıyorlar. Sonra da büyük şirketlerin kapısını çalıyorlar. Heyecan ve eğlencenin yerini bu kez başka şeyler alıyor: Çalışanlar arasında kriz çözmek, iletişim kurmak, kurum aidiyeti geliştirmek isteyenlerle kimi zaman bir otel salonunda, kimi zaman açık havada oynamaya başlıyorlar.
	Üniversitede ders veriyorlar 40 yaşındaki Nergis Tekin, 25 yaşındaki sosyolog yeğeni Çağrı Barlok, psikolog Ayşe Ekinci Göksel, mühendis Maya Kolçak Güngörer’den oluşan bu ekip 2005 yılına kadar Düş Enstitüsü için oyun yazdılar. Düş Enstitüsü’nün oyunlarını duyan İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Enstitüsü, ekibi üniversiteye davet edip, Ulaştırma ve Lojistik Yüksekokulu yüksek lisans öğrencilerine iş simülasyonları dersini vermesini istedi. Satışta ikna ve yaratıcılık konularını işleyen “Kürsü Senin” öğrencilerin yanı sıra 12 öğretim üyesinin de izleyici olarak katılımıyla gerçekleşti.
Düş Enstitüsü’nün portföyünden ilginç oyunlar Mazu’nun Konuşma İlkeleri: Aksi, zor ve iletişime kapalı bir insan görüntüsü veren şirket yöneticisi Mazu’nun çevresinde dönen oyun. Birkaç Yaprak Parşömen: Alternatif sonuçlar yaratmaya dayalı bir yaratıcılık çalışması. Bu oyun eğitiminde ilk bakışta katılımcılar görünenlerin ötesine geçmeye ve değişik bakış açısı geliştirmeye yöneltilir. Ben, Sen, O & Biz, Siz, Onlar: Şirketleşme ve kurumsallaşma ile ilgili eğitici bir oyun. Şirket, ürün, ekip, müşteri ve rakipleri sembolize ediyor. Kişilerin çalıştıkları şirketlere aidiyet duyguları geliştiren bir takım çalışması oyunu. Nobel Ödülleri: Ekip çalışmasını yaratıcılıkla birleştiren ve yaratıcılığı ürüne dönüştüren bir yaşayarak öğrenme simülasyonu.
Bu Film Satar mı Sizce: Bir satış ve yaratıcılık senaryosu. Rekabet ortamında satışta, alternatif ve yaratıcı düşünceler üretilmesini temel alıyor. Birleşmiş Milletler Zirvesi: Ekip çalışmasını güçlendirici, ekibin birlikte ve hızlı karar almasını sağlayıcı bir grup simülasyonu. Nuran ÇAKMAKÇI - Hürriyet İK - 16.04.2006